На Ученом совете ректор СГМУ Андрей Еремин подвел итоги прошедшего учебного года и обозначили приоритетные векторы развития
28 августа 2026
По словам ректора, Саратовский медуниверситет успешно реализует программу развития до 2030 года, осуществляя национальную миссию по разработке технологий здоровьесбережения. Ключевыми драйверами развития остаются биофармацевтика, геномика, биотехнологии и искусственный интеллект. Главным инструментом преобразований стала полностью сформированная многоуровневая архитектура управления, обеспечивающая системность и эффективность всех процессов.
Особое внимание было уделено приемной кампании этого года. Как отметил Андрей Еремин, конкурс достиг 20 человек на место, что подтверждает высокий статус университета. Рекордным стало и выполнение целевого приема — 99% мест для Минздрава Саратовской области закрыты выпускниками профильных медицинских классов. Ректор отметил, что такой результат стал возможен благодаря системной работе со школами: в регионе действуют 170 профильных медицинских классов, созданных по инициативе председателя Попечительского совета СГМУ Николая Панкова.
Говоря о структурных изменениях, ректор отметил, что состав вуза пополнили два института — довузовского и международного медицинского образования. Это позволит выстроить бесшовную траекторию от школы до профессии и усилить позиции СГМУ на глобальной образовательной арене.
В рамках развития технологического подхода к образованию в университете в новом учебном году планируется первый выпуск обучающихся инновационного проекта «Врач будущего». Главным прорывом в данном направлении, как подчеркнул ректор, станет открытие «Школы 21» — уникального IT-центра для подготовки медицинских специалистов в партнерстве с Сеченовским университетом и Сбербанком. СГМУ стал вторым медицинским вузом в стране и первым в ПФО, удостоенным этой чести.
Параллельно университет расширяет присутствие в Китае, открывая представительства в провинции Сычуань, и укрепляет научные связи через Российско-Китайскую ассоциацию медицинских университетов.
Значительные изменения происходят и в научном блоке. В рамках национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья» вуз ведет две фармацевтические разработки. Создан НИИ биоцифровых систем здоровья, а центр клинических исследований трансформируется в НИИ перспективных фармацевтических разработок. Особый акцент сделан на молекулярной генетике: университет разрабатывает оригинальную технологию доставки нуклеиновых кислот и CAR-T-препараты, а также вошел в число поставщиков данных для национального ресурса ФМБА России.
Впечатляющую динамику демонстрирует Клинический центр СГМУ: объемы высокотехнологичной помощи по ОМС выросли вдвое. Введены в строй вторая ангиографическая операционная, центр медицины сна и первый в регионе отдел трансплантации костного мозга. До конца года откроются геномный центр, лаборатория «Глазной банк» и зуботехническая лаборатория с CAD/CAM-технологиями. Университет также стал главной региональной площадкой для роботической хирургии: в НИИТОН осваивают артропластику тазобедренного сустава, а в УКБ №1 готовят установку многопрофильной роботической системы.
Резюмируя, ректор обозначил три глобальные стратегические цели: создание к 2028–2029 годам центра компетенций по роботической хирургии, переход к политике активного долголетия и развитие персонализированной медицины, а также формирование Клиники управления здоровьем как воплощения принципов медицины 3.0.
«Мы должны быть не просто исполнителями задач, а носителями новой медицинской культуры — врачей-новаторов, исследователей и наставников. Именно эти шаги закладывают фундамент для будущего здравоохранения всей страны», — отметил Андрей Еремин.
Особое внимание было уделено приемной кампании этого года. Как отметил Андрей Еремин, конкурс достиг 20 человек на место, что подтверждает высокий статус университета. Рекордным стало и выполнение целевого приема — 99% мест для Минздрава Саратовской области закрыты выпускниками профильных медицинских классов. Ректор отметил, что такой результат стал возможен благодаря системной работе со школами: в регионе действуют 170 профильных медицинских классов, созданных по инициативе председателя Попечительского совета СГМУ Николая Панкова.
Говоря о структурных изменениях, ректор отметил, что состав вуза пополнили два института — довузовского и международного медицинского образования. Это позволит выстроить бесшовную траекторию от школы до профессии и усилить позиции СГМУ на глобальной образовательной арене.
В рамках развития технологического подхода к образованию в университете в новом учебном году планируется первый выпуск обучающихся инновационного проекта «Врач будущего». Главным прорывом в данном направлении, как подчеркнул ректор, станет открытие «Школы 21» — уникального IT-центра для подготовки медицинских специалистов в партнерстве с Сеченовским университетом и Сбербанком. СГМУ стал вторым медицинским вузом в стране и первым в ПФО, удостоенным этой чести.
Параллельно университет расширяет присутствие в Китае, открывая представительства в провинции Сычуань, и укрепляет научные связи через Российско-Китайскую ассоциацию медицинских университетов.
Значительные изменения происходят и в научном блоке. В рамках национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья» вуз ведет две фармацевтические разработки. Создан НИИ биоцифровых систем здоровья, а центр клинических исследований трансформируется в НИИ перспективных фармацевтических разработок. Особый акцент сделан на молекулярной генетике: университет разрабатывает оригинальную технологию доставки нуклеиновых кислот и CAR-T-препараты, а также вошел в число поставщиков данных для национального ресурса ФМБА России.
Впечатляющую динамику демонстрирует Клинический центр СГМУ: объемы высокотехнологичной помощи по ОМС выросли вдвое. Введены в строй вторая ангиографическая операционная, центр медицины сна и первый в регионе отдел трансплантации костного мозга. До конца года откроются геномный центр, лаборатория «Глазной банк» и зуботехническая лаборатория с CAD/CAM-технологиями. Университет также стал главной региональной площадкой для роботической хирургии: в НИИТОН осваивают артропластику тазобедренного сустава, а в УКБ №1 готовят установку многопрофильной роботической системы.
Резюмируя, ректор обозначил три глобальные стратегические цели: создание к 2028–2029 годам центра компетенций по роботической хирургии, переход к политике активного долголетия и развитие персонализированной медицины, а также формирование Клиники управления здоровьем как воплощения принципов медицины 3.0.
«Мы должны быть не просто исполнителями задач, а носителями новой медицинской культуры — врачей-новаторов, исследователей и наставников. Именно эти шаги закладывают фундамент для будущего здравоохранения всей страны», — отметил Андрей Еремин.
